Bạn đang quan tâm đến vị trí CEO hoặc mong muốn tìm được nhân tài hỗ trợ đắc lực cho doanh nghiệp của mình? Vậy CEO là gì và nắm giữ vai trò thế nào trong sự thành bại của doanh nghiệp. Hãy cùng Vietnix tìm hiểu qua bài viết sau.

Những kỹ năng cần có của một CEO

Trong quá trình lãnh đạo tổ chức, CEO phải đối mặt với nhiều thách thức và rủi ro không mong muốn. Vì thế, kỹ năng quản trị rủi ro là khá quan trọng, giúp CEO nhanh chóng nhận ra các vấn đề tiềm ẩn, từ đó phát triển các chiến lược để giảm thiểu rủi ro. CEO cần cân nhắc kỹ lưỡng mức độ ưu tiên của các vấn đề và đưa ra các quyết định chính xác để đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức trong một môi trường kinh doanh luôn biến động như hiện nay.

Với vai trò dẫn đầu trong tổ chức, các CEO cần sở hữu kỹ năng lãnh đạo để chỉ đạo và dẫn dắt tổ chức của họ. Kỹ năng lãnh đạo giúp CEO xây dựng và duy trì một môi trường làm việc mà mọi thành viên tự nguyện muốn cống hiến cho sự phát triển chung của tổ chức, tạo động lực cho nhau để tạo ra những giải pháp sáng tạo và hiệu quả nhất.

Ngoài ra, CEO cần phải có khả năng lãnh đạo để xây dựng và quản lý đội ngũ, thúc đẩy sự phát triển cá nhân của từng thành viên trong tổ chức. Kỹ năng lãnh đạo, kết hợp với tầm nhìn chiến lược và kiến thức sâu rộng, giúp CEO định hướng tổ chức đến thành công.

Xây dựng kế hoạch là một phần không thể thiếu trong việc quản lý tổ chức và thực hiện các mục tiêu. CEO cần có khả năng nhìn xa, xác định chiến lược dài hạn và xác định các bước cụ thể để đạt được mục tiêu đó. Kỹ năng lập kế hoạch giúp CEO xác định những ưu tiên, phân chia tài nguyên một cách hợp lý và đưa ra quyết định thông minh để định hình tương lai của tổ chức.

Với vai trò là lãnh đạo tổ chức, CEO thường phải đối mặt với những quyết định quan trọng và có tác động đáng kể đến doanh nghiệp. Kỹ năng đưa ra quyết định xuất sắc giúp CEO thu thập, phân tích và đánh giá các lựa chọn một cách khách quan, đúng đắn và có tính chiến lược. Ngoài ra, CEO cũng phải xác định rõ các vấn đề ưu tiên, đối mặt với rủi ro và không ngần ngại khi đưa ra quyết định trong khoảng thời gian hạn chế.

CEO thường phải đối mặt với một loạt vấn đề phức tạp và thách thức đa dạng. Kỹ năng giải quyết vấn đề giúp CEO thực hiện phân tích chi tiết, đặt ra câu hỏi quan trọng, thu thập thông tin để xác định nguyên nhân, đồng thời đề xuất các phương án và quyết định có sự chính xác. CEO cũng cần có khả năng nhìn vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau, nhanh chóng giải quyết tình huống, và tránh tình trạng làm gián đoạn hoạt động của công ty, để đảm bảo rằng doanh nghiệp tiến triển theo đúng kế ban đầu.

Khả năng tự quản trị cảm xúc giúp CEO đưa ra quyết định một cách chính xác, mà không bị chi phối bởi các cảm xúc tạm thời hoặc những tiêu cực xung quanh. Sự kiểm soát cảm xúc giúp CEO duy trì sự điềm tĩnh, tự tin và giữ vững hình ảnh một nhà lãnh đạo xuất sắc.

CEO cần phải ứng dụng kỹ năng đàm phán và thương lượng để đạt các hiệp định và thỏa thuận quan trọng cho công ty. Kỹ năng đàm phán giúp CEO xử lý các tình huống phức tạp, đối mặt với nhiều bên liên quan và đạt được sự đồng thuận trong quá trình thương thảo.

Khả năng thương lượng giúp CEO tìm kiếm giải pháp có lợi cho cả hai bên, đảm bảo mọi người thu được lợi ích trong quá trình thương lượng. CEO cần đặt ra mục tiêu, đánh giá giá trị, và sử dụng kỹ năng đàm phán một cách linh hoạt và chiến lược. Với kỹ năng đàm phán và thương lượng xuất sắc, có thể tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển và thành công của tổ chức thông qua việc đạt được các thỏa thuận có lợi cho công ty.

Kỹ năng giao tiếp xuất sắc là một phẩm chất không thể thiếu đối với bất kỳ CEO nào. CEO thường tham gia vào cuộc họp với cổ đông, khách hàng, và nhân viên, và nếu kỹ năng giao tiếp không tốt, thông điệp có thể trở nên mơ hồ và không thuyết phục.

Đặc biệt trong những thương vụ quyết định tới tình hình kinh doanh của doanh nghiệp, kỹ năng giao tiếp và thương thảo là điều cực kỳ quan trọng. Trong các tình huống này, khả năng giao tiếp trở nên đặc biệt quan trọng hơn bao giờ hết.

Tân Tổng giám đốc Vinfast ông James B.DeLuca. Ảnh: Trí thức trẻ.

Tuy vậy, mức lương của ông DeLuca cũng như các thành viên khác của tập đoàn này đều không được nhắc đến. Vậy, những người đồng cấp EVP của ông Deluca có mức lương như thế nào?

Ông Chuck Stevens (EVP giám đốc tài chính hay CFO) có tổng thu nhập 8,1 triệu USD trong cả năm; Ông Mark Reuss (EVP phụ trách phát triển sản phẩm toàn cầu, mua hàng và chuỗi cung ứng) có tổng thu nhập 10,2 triệu USD trong cả năm; Ông Craig Glidden (EVP phụ trách về mặt luật pháp hay CLO) có tổng thu nhập 8,4 triệu USD trong cả năm.

Tất cả những con số này đều thấp hơn mức thu nhập 11,8 triệu USD năm của Chủ tịch tập đoàn là ông Daniel Ammann.

Từ những số liệu kể trên, có thể thấy trước khi được được mời về VinFast làm việc, ông James B.DeLuca có thể đã được General Motors trả tới 7 triệu USD – 10 triệu USD cho mỗi năm. Điều này có nghĩa là Tân CEO Vinfast có thể đã có mức thu nhập 13 – 17 tỷ đồng mỗi tháng.

Như Tri thức trực tuyến đưa tin, Tập đoàn Vingroup đã bổ nhiệm ông làm Tổng giám đốc Nhà máy sản xuất ô tô này. Tuy mức lương chưa được tiết lộ nhưng một điều chắc chắn là con số đó sẽ không thể kém cạnh mức lương rất khủng mà ông DeLuca từng nhận được tại GM.

Tân CEO của Vinfast cho rằng tiềm năng lớn của Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất ô tô sẽ mang tới một thị trường 450.000-500.000 xe vào năm 2020 và đạt mốc gần 1 triệu xe vào năm 2025.

Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng nỗ lực gia nhập mạng lưới sản xuất toàn cầu, nên kỳ vọng bản thân và VinFast sẽ làm nên câu chuyện lịch sử cho ngành ô tô Việt Nam.

Thời hoàng kim của tăng trưởng bùng nổ, định giá cao, tiền tự do và tâm lý tăng trưởng bằng mọi giá đã qua. Đối với nhiều startup, thời điểm này đánh dấu cho thời kỳ khủng hoảng. Các nhà sáng lập giờ đây cần phải làm nhiều hơn, chi ít hơn trong khi vẫn đáp ứng các quy định vận hành và tập trung vào con đường sinh lợi nhuận và tạo dòng tiền dương.

Trong môi trường hậu đại dịch, các nhà sáng lập phải đưa ra những quyết định khó khăn và cấp bách, có tác động sâu sắc đến công ty và nhân lực của họ. Theo Báo cáo Nhân tài Khởi nghiệp Đông Nam Á 2023, các startup đang phải cắt giảm phần lớn chi tiêu và nhân sự, hạn chế các thử nghiệm và các kế hoạch mở rộng trong khi tìm cách để không ngừng phát triển.

Đặng Lê Nguyên Vũ (Trung Nguyên)

Đặng Lê Nguyên Vũ là người sáng lập Tập đoàn Trung Nguyên và cũng là người điều hành hướng đến sự thịnh vượng như hiện nay. Sau nhiều vấn đề bất cập, giá trị tài sản của ông đang ở mức 4,688 tỷ đồng.

I. Lương Ngành Du Lịch Bao Nhiêu?

Như đã nhắc đến, tính chất của ngành Du lịch tạo ra nhiều vị trí công việc khác nhau với mức lương tương ứng. Tùy thuộc vào vị trí công việc, trình độ, bằng cấp và kinh nghiệm làm việc mà mỗi cá nhân sẽ có mức lương khác nhau. Bên cạnh mức lương cơ bản hàng tháng, người làm việc trong ngành Du lịch còn có khả năng nhận thêm các khoản típ, phí dịch vụ từ khách hàng. Dưới đây là mức lương trung bình của ngành Du lịch dựa trên 2 yếu tố: Vị trí công việc và kinh nghiệm.

Tốt nghiệp ngành Du lịch, học viên có thể tiếp nhận một số vị trí công việc với mức lương tiêu biểu như: